7月11日，公司召開(kāi)了2016年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，薛季民董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話，姚衛(wèi)東總裁主持會(huì)議并做分析報(bào)告，公司高管和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合半年工作實(shí)際進(jìn)行分析和研討。公司高管、西安地區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，駐外機(jī)構(gòu)以視頻形式異地參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行和創(chuàng)新發(fā)展情況，剖析了業(yè)務(wù)拓展中存在的主要問(wèn)題和困難，明確了下階段的工作思路和確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施。

薛季民董事長(zhǎng)作重要講話，他強(qiáng)調(diào)，要客觀認(rèn)識(shí)公司上半年的工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題，對(duì)于下半年的工作，他要求,一是公司上下要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展理念，尤其是高管層要率先轉(zhuǎn)變思想，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑，推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；要積極借鑒同業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力推創(chuàng)新項(xiàng)目落地；二是要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加大員工業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、忠誠(chéng)度的培養(yǎng)；三是要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定信心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，學(xué)以致用，制定措施，強(qiáng)化管理，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

總裁姚衛(wèi)東全面分析總結(jié)了上半年的工作，并結(jié)合對(duì)當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的分析研判，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。